Ofte hører jeg denne sætning “Scrum virker ikke rigtig for os, vi når aldrig, hvad vi planlægger i et sprint”. Hvortil jeg gerne spørger “Er jeres Produkt- og Sprintmål realistiske og målbare?”. Efter lidt stilhed får jeg gerne svaret “Vi bruger ikke Produkt- og/eller Sprintmål endnu”. Det er simpelthen for sløset! Jeg er i løbet…
Scrum Master – vær dit ansvar bevidst!
I de sidste mange år har jeg mødt mange dygtige Scrum Masters, dog med meget forskellige tilgange til rollen og ansvaret, som de har i et Scrum Team. Jeg har lært noget af dem alle, hvilket har udviklet mig og det er jeg meget taknemlig for. I langt de fleste tilfælde er jeg dog blevet…
Tilgange til Sprint planning i Scrum
Det er et faktum, at Scrum frameworket er det foretrukne rammeværk (se figur 1) for langt de fleste agile transformationer, og for mig er det let at se, hvorfor det er så populært. Scrum Guiden er på omkring ti sider på print, hvilket gør det let at overskue teorien bag, men den er dog noget…